5月9日，商管子集团组织召开一季度督查事情启动会，控股集团董事局副主席周建华，控股集团常务副总裁、商管子集团董事长邓建武，商管子集团总裁浣朝飞等出席集会。
会上，周建华副主席提出“看、听、查、考”督查思路，即看一线现场，听取员工、商户及供应商的心声，查阅一手资料，检查商管子集团及子公司的绩效考核效果。要求各单位要认真开展督查事情，找出保存的问题。邓建武常务副总裁指出督查事情组要以肖安江主席关于体系建设的系列讲话精神为导向，聚焦年度经营目标，找准督查切入点；要敢于刀刃向内，不回避、不遮掩、不护短，资助各公司找出问题解决问题；要总结复盘督查经验，逐步完善督查事情流程，形成商管子集团督查教科书文本。各单位要以本次督查作为总结结果、查找差别、剖析得失的重要契机，积极发明经营治理中的薄弱环节，认真制定切实可行的整改步伐，积极主动抓好整改事情。
5月9日至16日，控股集团督查监察中心李汉田总经理带队，到泓城商管、娄底亨瑞特、涟源尊龙凯时购物中心、上河国际及碧水春城等单位，对年度经营目标、两级经济事情集会精神、制度体系文本及八小时事情标准、交办督效劳情、招商运营物业治理等进行督查。督查历程中一共检察了94处现场，访谈了30名员工、40户商家及供应商，查阅了476份资料，检查了商管子集团及子公司1-3月考核情况，发明了183个问题，提出了176项整改建议。（唐东波 刘胜文）
