3月底，新疆湘润营销人员经过一路披荆斩棘，过关斩将，拿下了在3C产品领域的第一份条约。
此次条约工期紧，任务重，技术难度大，生产周期长。接到项目生产任务后，新疆湘润经营层高度重视，多次召开生产协调会、工艺计划讨论会，并责成铸造厂牵头组建项目组。铸造厂在公司领导和各部分的大力支持下，迎难而上，克服疫情带来的重重困难，由厂长挂帅，首先与技术部分及兄弟分厂多次召开工艺计划讨论会，制定切实可行的工艺计划，解决了该产品要求α相含量凌驾90%，平均晶粒尺寸小于5μm的“拦路虎”。其次，凭据用户需求倒排生产进度，按下“快进键”，提高“加速度”，做到各生产工序环环相扣，克服坯料打磨等薄弱环节保存的困难，通过兄弟分厂和钛材事业部各个部分齐心协力，已于4月24日和5月4日划分提前3天完成了前两批共计21.4吨棒材的交付事情，第三批产品的生产任务也在稳步进行中，实现了3C产品用超细晶棒材研制项目的“开门红”、“开门稳”。
同时，湘润技术团队在生产历程中严密跟踪生产，五一假期不断息，实时掌握生产现场第一手信息，积极总结经验，寻求突破，不绝对工艺流程和工艺参数进行完善，在第二批产品生产时优化了生产工艺，缩短了生产周期，在包管产品各项技术指标满足要求的情况下，相较第一批产品成材率提高了5.28%，为新疆湘润节约了生产本钱，创立了经济效益。（顾忠明）
